鲁梅尼格:建队和转会都需耐心,拜仁绝不能因疯狂投资而破产
9月25日是鲁梅尼格的70岁生日,在此之际,拜仁官方队刊《塞本纳51》发布了鲁梅尼格的生日专访内容,由于篇幅较长,我们将其拆为四个部分发布。在专访的第三部分,他谈到了自己的建队理念并回忆了自己刚刚加入拜仁时的情景。
所以在组建球队和转会时也需要耐心
“完全正确,我们不需要每年引进5名新球员,过去,我们每年只引进一名新球员,这就足够了,在拜仁,我们无论如何都要更加重视我们的青训营。”
“我仍然记得赫内斯在开幕式上说:‘青训营是我们对外界转会疯狂的回答’,这正是它应该的样子,当然,你可以完成一笔花费巨大的转会——过去也不例外。”
“但我们也将拉姆、施魏因斯泰格、穆勒、阿拉巴和巴德施图伯等球员整合进了球队,从长远来看,稳定性和连续性的结合,结合本土人才和顶级国际球员的选择性补充,才是成功之道。”
伦纳特-卡尔和比朔夫是最近加入球队的年轻球员
“我们必须给年轻球员机会,国际足球顶级水平的工资结构现在如此之高,以至于拜仁无法长期跟上,因此,我们需要一个可持续的计划,尽可能减少风险。”
“有很多俱乐部的例子,他们投入到工资和转会的疯狂中,一次成功,然后面临破产,这绝不能发生在拜仁,我并不是说我们必须像过去那样做一切。”
“但我们需要一种符合时代的哲学,同时仍然忠于我们的俱乐部精神。世界上没有任何奖杯值得为了取代你的哲学。”
作为一名年轻球员在拜仁立足有多困难?
“起初我很紧张,你18岁来到拜仁,突然间你和贝肯鲍尔、盖德-穆勒、塞普-迈尔、赫内斯、布赖特纳这样的球员一起踢球——我只是抬头看着他们,问自己:你到底来到了哪里?”
“当我离开小小的利普施塔特来到慕尼黑时,许多人说我在那里不会有任何出场时间,但在我的第一年,我实际上出场了28次,决定性因素是在西班牙南部韦尔瓦的一场友谊赛中。”
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“我们在四支球队中排名最后,休息室的气氛相当紧张,我们的教练罗伯特-施万彻底崩溃了。虽然我一分钟都没上场,但我悄悄溜走,直到气氛平静下来才重新出现。”
“施万对我咕哝道:‘你去哪儿了?现在你可以把所有12个铝箱都搬出去!’其他球员想帮我,但施万不让他们帮。”
“这就是对当时年轻球员的培养方式老派风格,但很有教育意义。当然,今天你不能那样做,但它确实产生了影响。”
当时这对你有什么影响?
“然后我去了和赫内斯共用的房间,他对我说:‘别放在心上,他对我们所有人都这样做过,只要继续全力以赴,他在你身上看到了什么,否则他就不会那样对你’,这给了我很大的激励!”
“我随后意识到:施万是个用‘胡萝卜加大棒’来管理球队的人——而且一开始几乎全是大棒,我想把这一点传递给我们今天的年轻人才:作为一名年轻球员,你必须努力工作才能赢得一切,这并不总是容易——但很有价值。”
(编者注:“胡萝卜加大棒”是激励方式中的一种,通常指的是一种奖励与惩罚并存的激励政策,是指运用奖励和惩罚两种手段以诱发人们所要求的行为。它来源于一则古老的故事“要使驴子前进”就在它前面放一个胡萝卜或者用一根棒子在后面赶它。)
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